Павел Маринычев: «Для закрепления людей на Севере нужна хорошая зарплата и достойные условия»
Вчера, 17 марта на обсуждении актуальные вопросы северян в г. Якутске было озвучено главное мнение о том, что необходим комплексный подход в решении данных проблем.
«Решение вопросов социально-экономического развития дальневосточных субъектов не может быть реализовано исключительно их силами и требует комплексного подхода, в том числе за счет средств федерального бюджета», — подчеркнул первый зампредседателя ФНПР, первый зампредседателя комиссии Общественной палаты РФ по социальной политике, трудовым отношениям, взаимодействию с профсоюзами и поддержке ветеранов Сергей Некрасов. В ходе обсуждения вопроса были заслушаны мнения многих сторон. Так, руководитель Союза работодателей республики, генеральный директор АО «Алмазы Анабара» Павел Маринычев назвал тему круглого стола острейшим злободневным вопросом. «Формирование платформы социальных гарантий для людей, которые работают на северных территорий — необходимо», — сказал Маринычев.
«Что нужно, чтобы закреплять людей на Севере? Зарплату хорошую платить и условия создавать. Других рецептов быть не может», — уверен Павел Маринычев. Он на примере руководимой им промышленной компании рассказал о политике компании «Алмазы Анабара» по поддержке и трудоустройству местных жителей. Как сказал генеральный директор, на сегодня предприятие является крупнейшим в мире по добыче россыпных алмазов, работает в 5 арктических районах нашей республики. В компании трудятся порядка 1700 человек, из них практически 100% — жители Якутии, а 15% из числа сотрудников – жители Арктических районов. По словам Маринычева, деятельность компании «Алмазы Анабара» осуществляется по нормам закона о Северах, по трудовому законодательству все работники пользуются социальным пакетом, уделяется особое внимание восстановлению здоровья сотрудников, санаторно-курортному лечению, действует корпоративная жилищная программа, есть программа обучения персонала. «Все это позволяет нашим сотрудникам уверенно смотреть в будущее, планировать свою жизнь», — подчеркнул Павел Маринычев. Также Павел Алексеевич отметил, что между компанией и муниципальными районами, наслегами установлены тесные партнерские отношения. «К примеру, наша компания оказывает помощь в перевозке, технической поддержке, со своей стороны, наслега нас кормят – работники компании питаются местным мясом, рыбом, продукцией сельского хозяйства, а также пользуемся услугами местного малого бизнеса. То есть средства остаются тут же», — сказал Маринычев. Но как, признается руководитель, таких компаний как АЛРОСА и «Алмазы Анабара» — единицы. Крупные промышленные предприятия, приходящие работать в северные территории в основном придерживаются общих корпоративных правил, используя вахтовый метод, привлекая работников с пределов республики. «Нужно понять, что предприятие, которое зашло в северную, арктическую территорию, несет колоссальные затраты. В первую очередь на создание инфраструктуры. И именно этот пункт зачастую становится причиной финансовой непривлекательности проектов», — говорит Маринычев. По его словам, в ближайшее время, благодаря политике, проводимой в РФ, все больше крупных предприятий будут работать в северной, арктической территории. «Нужно, чтобы были привлечены местные жители. Не только как сотрудники компаний, а чтобы развивался местный рынок. Это будет способствовать закреплению жителей на Севере. Для этого необходима поддержка на государственном уровне. Понятно, что все мы действует на едином экономическом пространстве, но отдельными соглашениями можно ввести льготы по налогам, к примеру. Где должен прописываться тезис, внесены обязательства по привлечению местного населения. Это не влечет дополнительных финансовых нагрузок для компании, но влечет дополнительные административные издержки для генерального директора. Знаете, за льготы можно и поработать», — предложил Павел Маринычев.
Пресс-служба
Федерации профсоюзов РС(Я)
